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Feedback muss sich auf relevante Dinge beschränken, in annehmbarer, verständlicher Form gegeben werden und zu Lösungen führen.

Feedback-Instrumente strukturieren den Prozess, sparen Zeit und geben Sicherheit. Ihre Qualität bestimmt den Prozess.

Feedback sollte in angemessenen Dosen gegeben werden. Zu wenig Feedback wirkt nicht, zuviel des Guten ist aber auch nicht wirklich gut. Wir haben große Erfahrung im Anpassen und Dosieren von Feedback.

 

 

Wir arbeiten u.a. mit den folgenden Instrumenten:

FMKF     360° 36 Fragen Führungs & Management Kompetenz Feedback, ADP
36FAF     360° 36 Fragen Adaptierbares Feedback, ADP

 

für testgestütztes Feedback

MBTI       Myers Briggs Type Indicator
OPQ         Occupational Personality Questionaire, SHL

 

zur Gruppenprozessanalyse

SYMLOG    Systematic Multi Level Observatory of Groups,
               Harvard University